大眾汽車:MTM出席集團關于分銷物流的工業工程(IE)會議
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2018年07月20日

新聞動態

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時間管理使得精益運營的衡量成為可能

寶馬和舍弗勒:定制化的MTM持照(藍卡)應用者培訓

企業從多個方面受益于新的培訓理念


以可持續并且低成本的方式傳播權威的知識,這是企業對當代所有員工資格認證項目提出的要求。德國MTM協會在MTM持照(藍卡)應用者的培訓方面又向前邁進了一步。通過使用企業內訓的形式,并選取企業特定的課題內容,定

制化的進行MTM持照應用者培訓,可以獲得一舉三得的效果:實踐練習,真實的項目課題,與業務過程緊密配合。這項嘗試已經在MTM協會的會員企業寶馬汽車公司和舍弗勒技術股份公司最先進行了實施。

 

實踐元素是MTM持照(藍卡)應用者內部培訓課程的關鍵元素之一。寶馬汽車公司專注于寶馬生產學院培訓中心的各種工作站元素的研究。他們會給予參與者們特定的任務,例如關于浪費、過程告示板或者看板的任務,使得他們能夠在各自的工作崗位上進行工作。公司內部MTM過程構建模塊系統的使用發揮了至關重要的作用。與會者們在練習結束后一起討論和記錄在工作站上獲得的成果(如MTM分析的結果、線平衡圖、生產時間、關于成本效益的關鍵績效指標以及從研究中獲取的經驗)。此外,他們還會就工廠的具體情況交換自己的想法,促進彼此對工廠的全面理解,奠定了過程標準化的基礎。

 

BeGreifen(意思是理解或掌握)是舍弗勒MTM持照(藍卡)應用者培訓中的熱門詞匯。除了從實際操作中學習并獲得經驗,參與者們還必須在各小型項目任務中展示他們的技能,這也是MTM持照(藍卡)應用者培訓的一部分。此外,他們還需要重點了解和測試操作過程,準備相關文檔并且熟悉實際生產系統的使用方法和軟件工具。除了能幫助員工熟悉項目之外,公司還能夠從各個項目取得的成果中獲益。為期五天的培訓課程是根據MTM持照(藍卡)應用者的一般情況定制設計的,培訓內容和組織形式都在培訓和考試規則中有明確的說明。

 

這為企業帶來的好處是顯而易見的:

  • 能夠在熟悉的環境和既定的工作過程中使用MTM過程構建模塊系統,并幫助企業更容易地理解系統的工作原理。

  • 培訓的講師或培訓師都有機會使用內部文件。

  • 該項目作為MTM持照(藍卡)應用者培訓課程的一部分,能夠幫助企業在之后迅速引進這一項目。

  • 來自不同工廠的參與者都有機會了解其他工廠的工作過程,從中習得好的想法,并在自己的工廠中得以應用,形成典型的雙贏局面。

  • 企業的原則是:重視員工在車間的實際操作,而不是課堂上的理論培訓。

  • 企業內部的MTM持照(藍卡)應用者培訓課程為企業和員工創造了雙贏的局面。

 

如果您對為公司量身定制的培訓設計感興趣,請與我們聯系:

MTM德國,Dr. Thomas Finsterbusch,MTM學院負責人,[email protected]。

MTM中國,王曉璐女士,培訓協調人,[email protected]。

您還可以在我們的宣傳冊中找到有關MTM持照(藍卡)應用者認證的更多信息。


頂部照片:寶馬學院培訓中心的MTM持照(藍卡)應用者培訓

底部照片:舍弗勒技術股份有限公司的MTM持照(藍卡)應用者培訓


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